Besök i Kristianstad tillsammans med Barca

Fick äntligen tummen ur, tillsammans med Marie och vänner kom vi ner till Kristianstad för att hälsa på Helge Freiman och IFK. Barcelona på besök och Champions League lördag.

Set-up från arrangören är väldigt härlig, publiken är på och Södra Kurvans fans är SÅ bra, tillsammans med Krutis skapas en härlig stämning i hallen.

Parkettplats, rad 1 plats 54 och Coach-känslan infann sig genast. Studerar Pasque och hans stab, det är 100% aktivitet på bänken, försvar och anfallsbyte på 2 spelare. Tavlan är uppe från ass coach Oliver Roy och individuella återkopplingar ges.

Matchen igång och Barca trampar i för allt vad de har. Det är ställning 1-5 efter 4.08 och Ola Lindgren får ta time-out.

Så då tar vi detaljer:

Barcelonas försvar: Alla spelare tar höjd, mittblocki et befinner sig 3 av 4 spelare konstant utanför frikastlinjen, 9 meters spelarna i IFK hittar inte timing, börjar glida i sidled i sina satsningar.

Gudmundsson ”chansar” initialt i spelet, det går inte på den här nivån. Albin kommer inte till eftersom Timothey N’Guessan hela tiden ser till att hans ansats – till-löpning störs och bryts av.

Viran och Sorhaindo överlämnar och övertar M6 med fantastisk precision – (konstant feedback från coach när de kommer ut till bänken)

Det är inte Arnarsson som bestämmer var han skall stå och göra på linjen, han är helt utanför spelet då försvaret på hockeyspråk ”boxar ut honom”. Pivot spelet tycker jag för övrigt är IFKs största utmaning: De är inte på plats för att hjälpa 9 meter spelarna, de är för tidiga in i situationen vilket gör att försvarsspelarna tacklar ut dem innan 9:an kommer i satsning.

Valero Rivera försvarsspel som V1:a bör varje svensk kantspelare studera. (Det är endast på denna sida som IFK attackerar och får ut bollen, genom M9:ans attack). Tim Sörenssen är bevakad av Valero varje tusendel; huvudet och kroppen roterar konstant. N är Tim vill gå på övergång, så smäller det och timingen är borta – ett fantastiskt jobb av Valero.

https://www.ehftv.com/us/video/ifk-kristianstad-fc-barcelona-lassa/1121060

Helge Freiman – efter skadeperiod och sjukdom, nu kommer pojken in och Onkel Tomas kollar varenda steg – En bra insats i första halvlek, satsade in i djupet och utmanade försvaret, ”sitter fortfarande på stolen i satsning vänster höger”, tempoväxlingen behöver utvecklas, modellera på Palmarsson, dvs pauseringen behöver bli djupare. Helges djävlar anamma och tekniska kvalité lyfter– IFK började få fram gula kort och sätta mera press på 1-1 spelet, bakåt är det sorterat och strukturerat. Kampen mot Kamil Syprzak är helt fantastisk, och 3 steals förgyller kvällen för min del. Att IFK har kämpat upp till -3 i halvtid är en enastående prestation

Barcelona stänger matchen direkt i andra halvlek, uppställningen med 2 vänsterhänta på 9m är inte lyckad.  Avståndet är stort i mitten på halvleken, men killarna står upp för sig själva och sin klubb. Minus 5 är ok denna kväll.

Lärandet för IFKs spelare blir en lång lista, och det är bara att förhålla sig till. Olas lag är återigen ett “nytt lag” det behövs kontinuitet för att matcha de bästa lagen i Europa.  Jag lyssnar på experterna på läktaren ”va f-n gör si, gör så”, om det hade varit så enkelt – IFK fyller hallen, har den bästa publiken och det bästa laget i Sverige, men denna kväll möter de ett topp 4 lag i Europa. Det är en lång resa att göra: tex.. Inga tekniska fel i fas 3, inga kontringar med risk. Inga raka skott från 9 meter, ta fler ”sturmer” i försvaret, ”boxa ut M6”. Framförallt att kollektivet har en gemensam metod för att ”stoppa blödningen” när matchen glider iväg.

Det är svensk handbollsframtid som byggs genom att vara i denna miljö att få sitta på parkett och se de unga kantspelarna Anton Persson och Valter Chrintz komma in och göra sin prestation är störtskönt. 45 min efter matchen står Valter i hallen och skjuter straffar med de unga fansen, det är handbollskultur med social kvalité

Utveckling sker bland annat med att genomföra reflektionsloopen

  • vad gjorde vi bra idag som vi skall fortsätta med?
  • Vad kan vi göra annorlunda för att bli bättre?

Kvällen fortsatte på restaurang Borgmästargården, det är trångt och fullsatt, så säger personalen ”vi flyttar på DJ anläggningen, så kan ni få den hörnan” – 8 st nöjda gäster, vilken härlig dag och natt i Kristianstad trots 21-26.

Coach Ryde over!

Att leda förändring

Hur ofta får jag inte höra att förändring är svårt och det tar tid?

Att utveckla ledarens och spelarens förmåga att förändra och utveckla på kort tid.

EM i handboll för herrar var en stor uppvisning i att hantera förändring eller inte.. Sverige som startade mindre bra men som tog tag i sin värdegrund RÖST vid flera tillfälle och fixade ett EM-Silver, trots flertal skador och sjukdomar på centrala spelare.
Island som försvann som en raket ut i rymden, och favoriterna Danmark som helt plötsligt tappade momentum och slutade utan medalj.

Spaniens förändringsprocess i finalen – under pågående match var imponerande och häftig att uppleva.

Vad är det då som händer med det mentala tillståndet, när vi går från hög prestation till låg prestation inom loppet av några dagar? Kan det vara så att individen passerar nöjdhetstillståndet och inte uppfattar att de startar med att censurera sitt eget tillstånd, och möjligheten att uppnå inspirationstillståndet har passerat. Först när det medvetna självcensurstillståndet uppstår kan det bli möjligt att få tag i förändringsprocessen genom empati och medvetna val


Förändringens fyra rum som visar hur en individ eller en grupp färdas genom olika tillstånd i förändringsprocesser. Den visar även hur vi som individer upplever verkligheten helt olika, och hur dessa olikheter kan förhindra eller gynna samarbete, förändring och utveckling. Företaget Förändringens fyra rum tillhandahåller praktiska analysinstrument, modeller och verktyg som används till individ, grupp som verksamhetsutveckling.

Vi behöver tro och kunskap för att kunna hantera förändring på ett effektivt sätt. Vi behöver veta något om människors grundläggande behov, och förutsättningar att hantera förändring, såväl i omfattning som i hastighet, och ha en gemensam förståelse för nuläget.

Förändringsledning handlar till stor del om att förstå hur människor fungerar för att kunna realisera planer och aktiviteter.
Två av hörnstenarna som jag använder i mina utvecklingsprocesser för identifikation och lärande till mina kunder är Farax 360 och förändringens fyra rum.

Det handlar om att ge dina chefer och ledare ökad självinsikt. Med Farax 360 kartläggs deras beteende och påverkan på verksamheten och lägger därmed grunden för dialog om utveckling av både det individuella ledarskapet och den verksamheten ledaren är ansvarig för.
Metoden skapar tydlighet kring ledarrollen och utgör ett konkret underlag för utvecklingsplaner för varje enskild chef. Det samlade resultatet ger en värdefull information om organisationens totala ledarsituation, som ligger till grund för ledarstrategiska diskussioner och beslut kring organisationens strategi för kompetensutveckling

Farax 360° vilar på PhD Jouko Arvonens och Professor Göran Ekvalls forskning kring ledarbeteenden. Verksamhetens effektivitet påverkas av vilken huvudsaklig ledarprofil och inriktning han eller hon har.

Grunden till förståelse i förändringsarbete grundar sig på Leading Change, Why Transformation Efforts Fail by John P. Kotter. Sammanfattningen ser ut enligt följande:

Eight Steps to Transforming Your Organization
1 Establishing a Sense of Urgency
Examining market and competitive realities
Identifying and discussing crises,potential crises,or major opportunities

2 Forming a Powerful Guiding Coalition
Assembling agroup with enough power to lead the change effort
Encouraging the group to work together as a team

3 Creating a Vision
Creating a vision to help direct the change effort
Developing strategies for achieving that vision

4 Communicating the Vision
Using every vehicle possible to communicate the new vision and strategies
Teaching new behaviors by the example of the guiding coalition

5 Empowering Others to Act on the Vision
Getting rid of obstacles to change
Changing systems or structures that seriously undermine the vision
Encouraging risk taking and nontraditional ideas, activities, and actions

6 Planning for and Creating Short-Term Wins
Planning for visible performance improvements
Creating those improvements
Recognizing and rewarding employees involved in the improvements

7 Consolidating Improvements and Producing Still More Change
Using increased credibility to change systems,structures,and policies that don’t fit the vision
Hiring, promoting, and developing employees who can implement the vision
Reinvigorating the process with new projects,themes,and change agents

8 Institutionalizing New Approaches
Articulating the connections between the new behaviors and corporate success
Developing themeans to ensure leadership development and succession

Lycka till där ute med snabbt och effektivt förändringsarbete.

Succé med Svenskt ledarskap

VM brons med Rumänien och ett OS deltagande. CSM Bucharest lyftes med Danska Mette Klit och denna säsong med akutlösning och tillgång till Svensk Coach i form av Per Johansson. Det blev en given succé med avancemang till Final Four. Varför lyckas skandinaviska tränare i Östeuropa?

1. Kan skapa relationer och ett önskat tillstånd för prestationssmiljö, det är kombinationen med fokus på vad vi gör och att ha KUL!

2. Kan strukturera och organisera för både laget och individen, dvs sätta, skapa, förhandla, förändra ramar så att människor kan vara effektiva i sina beteeende

3. Driva förändring, så att “ALLA” kan vara med på tåget. Genom att peka ut vision, riktning, skapa en tydlig målbild som är relevant

4. Processorienterat ledarskap som ger energi och tro, därför att en steg för steg process skapar känsla av kompetens.

Stort grattis till Per Johansson, och nu kan ni följa Nicolaj Jacobsen som förbundskapten för Danmark, det är upplagt för succé det också.

Dessutom vill jag passa på att markera att Kanada har ett bra bett i sitt ledarskap i form av Jeremy Colliton som tog Mora IK till SHL samt Justin Trudeau som är en förebild.

Ledarskap är ett yrke – ha så kul i vardagen

Coach R

Svensk damhandboll långt, långt kvar…

EM är över för denna gång. Det gick som vanligt, oavgjort vid fulltid och Tyskland vinner på straffar…eller Norge tog det igen! En fantastisk final med så mycket godis. På den Norska, vinnande bänken finns två av mina vänner. Mats Olsson och Mia Hermansson Högdahl, 100% vinnarattityd med rätt beteende. Stort grattis till er och det norska laget. Vad är det som gör att Mia och Mats är i Norge? De kan ställa krav, utveckla och lyfta individer. De brinner för sitt uppdrag. Så vem skall lyfta det svenska laget? Klubbtränaren och sportchefen i damelitserien sitter på den grundläggande lösning. Det är dags att sätta en modern Play-book på laget, en beskrivning som tar utgångspunkt i vad laget och individen skall göra 24/7.  Denna bok behöver beskriva när spelarna skall lägga sig, vad de bör äta, hur de tränar teknik, fysik, hur de skall bete sig i alla faser med och utan boll. Hur de skall spela försvar vid 6-7 spel, hur de pressar en kantskytt, etc.

Vet de inte detta tänker du? Nä det tror jag inte,  jag har sett etablerade spelare i landslaget springa omkring som yra höns i försvarsspelet, slå sidledspass i kontringsspelet, slå raka kantutspel.. Det är osorterat och icke kvalitativt så det skriker om det. Inbilla dig inte att det finns bättre spelare att ta in i laget. Henrik har det lag han har. Vi har en världsstjärna i Bella, och många som tror något om sig själv, men det är dags att titta i spegeln och starta med att ta ansvar för sin egen utveckling.

För som det är nu så duger det inte att uttala förväntningar om medalj i OS, EM och VM. Vi är pinsamt långt efter. Sverige behöver inte byta förbundskapten en gång till. Men vi behöver en förbundskapten på heltid, att köra halvtidsvarianter med klubblaget som bas är en riktigt dålig lösning, det sänder en oseriös signal. Hur i hela h-te skall vi komma ikapp Norge, Ryssland, Holland, Frankrike och Danmark som har ett kanongäng på gång.

Norge har Thorir, Mia, Mats, och en hel stab med resurser och i media läser jag att vi tror att ett “projekt med ligalandslag” skall ge effekt för att komma upp, nåväl bättre än idag men räcker inte alls.

Se sanningen i vitögat, samla tränarna -utbilda i elitidrott. Hämta impulser och inspiration. Utbilda på tvärs, tex, träffa Roger Rönnberg, Robert Olsson som kört J-landslaget i hockey. Åk till Frankrike ta in impulser för de utbildar spelarna individuellt – eller minska restiden, ring Mia och åk till Trondheim.

Jag gjorde ett hyggligt VM 2015 med Rumänien som gav ett VM-brons. Omedelbart blev jag inbjuden till Top-traener seminar med ca 150 deltagare, under ett antal timmar visade jag film, berättade, delade ut uppgifter till tränarna. Så skapas utveckling, bjud in lyssna, reflektera – och gör på ett annat sätt.

Kvittot vi fått på detta EM är solklart, o inget djäkla förnekande,,för då blir avståndet längre.

Tack SHF för biljetter, tack för ett härligt arrangemang och TV.. Vilken handbollspropaganda vi fått i två veckor i Sverige, fanns bara ett fel….men kanske nästa gång är vi där. We have to pay the bill! Love is the answer. Coach R

Reality and Change

The day after the battle. Reaction from media is very often
aiming for the coach, bad decisions, bad calls, bad team setup. Stop that shit! The Swedish team has this players and they did the best they could in this EC. Don’t you think we are sitting the whole night and make reflections about every single moment in the game?…and it doesn’t matter if we are winning or loosing. Some journalists behave some time as we coaches do our job “just for fun” – it’s not a walk in the park, as coach you have anxiety 24/7 in the tournament – the feeling I have when I’m coaching …”it’s a f–king war going on”. So If you’re sitting in front of the screen U don’t know what’s going on in the team, and why the performance goes like it goes. Be humble. img_0666The picture of the best player in the world – she was injured at Olympic Games in this tournament she show up old Chris. If she have been playing for Sweden you have waked up today with a smile! But the truth are, yesterday we where losers – today a new journey start, in some direction Heja Sverige Hai Romania! Love is the answer/ Coach T

EC Sweden – Watch out for Romania team

I was together with the team some days ago, and watched how easily they pull down Croatia. Ambros Martin and the management team continue to create a new young performance team. The replacement of injuried player Gabriella Perianu is done by Crina Pintea, and that’s so nice to see. Cristina Neagu and Eliza Buchesci take the leadership on court and drive the team in an efficient way, the hierarchy is very god in place. The possibility for this team is better than ever to reach a gold medal, the reason is goalkeepers. The goalkeeper project with Coach Jaume Forte has created a new world star in Denisa Dedu. Incredible progress in 6 months!  By the way, I have notice sometimes that the old Romania national coach are defending his position in society and media. That old behavior patterns, puuuhhh, and by this fear try to approach the coaches from Sweden and Spain in a negative way. I know for sure that we love the Romanians and have and will do our absolutely max to perform. Hai Romania! Gold in Sweden!

.

Vad kännetecknar er organisation?

Att lyckas med sin organisation grundar sig fortfarande att leva sitt syfte och sina värderingar, skapa tydliga mål och handlingsplaner. Organisationer som har ett emotionellt ägande och efterlever sin Strategiska Plattform är mera framgångsrika än de som inte gör det. Stressen bland ledare gör att det blir tunnelseende och Kahnemans forskning visar att det lätt skapas en skev verklighetsuppfattning, som kan skapa “tokiga beslut”. https://www.ted.com/talks/daniel_kahneman_the_riddle_of_experience_vs_memory?language=sv

Jag tänkte att Sverige studien 2016 – även kan användas i idrottsrörelsen så varsågod att ta del. Den påvisar att vi trivs bättre på jobbet, men vi trivs inte med kulturen i landet för närvarande, den passningen går väl rakt in i riksdagshuset. För dig som ledare så är det dock fortfarande alarmerande resultat, OK vi börjar med det positiva i Sverigestudien visar att en positiv utveckling sker på arbetsplatserna. När svenskarna får lista vilka värderingar som präglar deras arbetsplatser är ord som lagarbete, ansvar och glädje vanligt förekommande.
Det allvarliga är att Sveriges arbetsplatser utmärker sig fortfarande med ett lågt kundfokus i jämförelse med andra länder, men i år klättrar kundrelaterade värderingar från plats 57 till plats 35. Har ni som idrottsförening en tydlig verksamhetsidé – är det så att klubben gagnar samhället, eller är det för vår “egen skull”.

Organisationer som präglas av positiva värderingar brukar rikta uppmärksamheten utåt, det kan vara en förklaring till att vi ser ett ökat fokus på kunden säger Emilie Widarsson, managementkonsult på Preera och analytiker på Sverigestudien.

Svenskt företagande är fortfarande på alarmerande låga nivåer avseende kundfokus, vilket borde vara en väckarklocka för ledningen i organisationen.

Sverigestudien visar också att värderingar som kan underlätta förändring är ovanliga på den genomsnittliga svenska arbetsplatsen.. Detta förhållningssätt är inte bra för svensk framtid. Vi lever i en vana “det fixar sig alltid”. Hela Europa är i gungning och Sverige kan lätt dras med i en nedåtgående spiral. Att organisationen blir tränade i Change management förefaller att vara en kritisk framgångsfaktor. Förändringar och utveckling med yttre påverkan som digitalisering och globalisering, innebär att ledarskapet behöver träna sin anpassningsförmåga och innovationsförmåga.

Modern organisation byggs dock i tradition – Först Why sedan What and How.

Lego var nere i dalen – men de hittade tillbaka, vad sägs om detta ljuvliga mission statement?

Lego Mission statement:

Our ultimate purpose is to inspire and develop children to think creatively, reason systematically and release their potential to shape their own future – experiencing the endless human possibility.

Fundera över hur ni kan öka ert kundfokus och därmed en bättre verkningsgrad.

See you

Coach Ryde

Update inför EM

Nu är det dags för landslagen att dra ihop trupperna och träna detaljer i spelet och få ihop laget inför kommande EM. Jag tänkte ge lite info angående Grupp A.  Jag vill påstå att det finns stora förändringar i många av ländernas trupper, inte bara Sverige har föryngrat laget. Dock vill jag kommentera, att välja bort Linnea Torstensson är fortfarande helt chockerande för mig, hon är topp 5 av världens försvarsspelare. Att förändra i landslagen är en naturlig följd efter ett OS. Serbien som är Sveriges grupp har tagit verkligen gått efter förändring med nya coachen Dragica Djuric, första matchen mot Slovenien blir avgörande för Serbiens nya lag. Slovenien har svårt att få till sitt lag och har inte så många spelare med internationell kvalité. Spanien har däremot en tendens att hålla i sin trupp (http://www.rfebm.net/noticias.asp?id=28349) och kommer att kunna spela med hög teknisk kvalité. Mitt förra lag, Rumänien har haft många skador på nyckelspelare under hösten. Neagu är på väg tillbaka, Oana Manea har fått lite speltid, men var bra mot FCM i helgen, Melinda Geiger har sedvanliga knäproblem men är en grym fighter och kommer att vara på banan i Helsingborg. Eliza Buchesci har underpresterat över lång tid (flyttar från FCM till Braila efter jul) och laget tar förmodligen in ny playmaker genom Cristina Lazlo och Mandalina Zamfriescu. För Norges del blir det stor förändring i spelet då de blir tvingade till hitta alternativ på M6 när Heidi Löke är gravid.

Svenska truppen hittar du här.

Romania and Tomas ends up for this time…

imageYes, I took the decision to stop with the Romania National team, 3 weeks ago. The federation have used the time to find a new, and the found a very god solution with Ambros, I=m happy for that. Why do I stop? My workload with Serica and what its require to rebuild the new team isn’t compatible. Serica is my company and my second family, we have suddenly big chances to make very big things together and I have to take my responsibility as CEO. In another hand the Romania team also have a great things to do, and in my opinion with a new team in place. The team should be leaded by Cristina Neagu and Eliza Buchesci, the new generation will create a new standard. Maybe not done in EC at Sweden, but the change will start from now. I wish the team all the best and I preciate all the friendship and love I have recived in Romania and other countries. / Coach T

OS blev bara ett gruppspel

Efter 2 inledande förluster mot Angola och Brasilien var vi tvungna att vinna 3 raka för att vara säkra, Montenegro fixade vi stabilt. Mot Spanien blev det stenhårt, stor ledning i början på andra halvlek blev uppäten och de gick förbi med 19-18 med 7 min kvar. Tre fantastiska räddningar av Paula och två vassa kombinationer så avgjorde vi till vår fördel. Så var det dags för giganternas kamp, vår jakt på Norge har pågått både i VM grupp och slutspel samt EM-kval. Vi har kommit närmare och besegrat dem senast i EM-kval i mars. Denna gång räcker vi inte till. Norge är för snabba och vi är för dåliga i taktisk disposition och missar för mycket i 100% läge. I försvaret är vi konstant efter. Jag är mycket förvånad att IHF väljer Ryska domare till matchen när vi vet att Ryssland kommer att få en “lättare” motståndare i form av Angola om vi inte vinner matchen. Ett hav  av utvisningar blev i tilldelade, och då är det ändå Rumänien som har minst utvisningar och vinner Fair play i OS. Nå väl, det finns en mycket stor och obehaglig politisk arena inom handbollen och den står mig personligen upp i halsen. Varför var inte mitt lag bättre i OS? Jag kommer att återkomma till detta, utvärdering kommer att ske under sista OS-dagarna. “Förberedelse är allt” ett gammalt Serica ordspråk, och detta ordspråk behövs det mer av. Jag fick uppleva en fantastisk taktisk match idag på Maracana stadion, Sverige som har ca 32% av bollen och 3 feta målchanser lyckas till slut vinna mot Brasilien på Straffar – så tyst det blev från 90 0000 åskådare. Grattis till Pia, staben och laget.